Formation « 5 Jours pour Entreprendre » | Besançon

 Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

1/ Les capacités, posture et aptitudes d’un dirigeant

• L’identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
• L’auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d’un chef d’entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale
   

2/ Les étapes d’un projet entrepreneurial et l’identification des opportunités et contraintes d’un projet entrepreneurial  

• Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs 
• Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise.
• L’analyse de son idée et la transformation en projet.
• Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial 
• L’identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial 
   

3/ La construction d’un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)

• Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)
• La définition d'un modèle économique cohérent

4/ Les stratégies juridiques, fiscale et sociale

• Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise
• Le choix de la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi
   

5/ La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage

• La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
• La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis 
• L’identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
• L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)

Intervenants

• Un conseiller spécialisé en création / reprise d'entreprise de votre chambre de commerce et d'industrie
• Des experts

Livrables

• Le guide de la Création et/ou les supports de la formation
• Une attestation de compétences en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation

Moyens et outils pédagogiques

• Un accès à CCI Business Builder pour le travail personnel, plateforme pour vous aider dans la construction de votre projet d’entreprise. Vous y trouverez des ressources pédagogiques (guides, vidéos) 
• Formation collective en présentiel
• Pédagogie active, basée sur l'échange, l'analyse de pratiques et des mises en situation

Modalités d'évaluation

• Vos compétences sont évaluées sur la base d'études de cas de création d'entreprise

Les résultats au niveau national

• Un taux de satisfaction de 91%
• 80% des entrepreneurs accompagnés mettent en œuvre leur projet contre 40% pour les non-accompagnés
• 2 fois plus d’entrepreneurs qui embauchent lorsqu’ils ont été accompagnés par un conseiller CCI
• 49% des créateurs accompagnés ont un CA > à 50K€ contre 38% des créateurs non-accompagnés
• L’accompagnement aux entrepreneurs de se sentir capable de lancer son projet, de faire évoluer leur projet, d’accélérer sa mise en œuvre et, surtout, de développer de nouvelles compétences
• +31% d’entrepreneurs qui déclarent avoir des revenus supérieurs à leur prévisionnel financier lorsqu’ils suivent cette formation

Indicateurs / Parcours de formation à la CCI Saône-Doubs

Taux de satisfaction 2022 : 100 % 

Taux de réussite 2022 : 96 %

Taux d’interruption 2022 : 3,7 % 
 

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