Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :
1/ Découvrir votre profil entrepreneurial
- Clarifier vos motivations, valeurs, ambitions et ressources personnelles.
- Identifier vos points forts et vos lacunes face aux compétences clés d’un chef d’entreprise.
- Savoir de quels experts et professionnels vous entourer pour sécuriser votre projet.
- Adopter la posture entrepreneuriale : agilité, résilience et vision.
2/ Comprendre l’environnement de votre projet
- Décrypter les opportunités et contraintes de votre marché.
- Intégrer les enjeux sociétaux et environnementaux (RSE, développement durable, inclusion, diversité, non-discrimination) pour un projet éthique et pérenne.
- Repérer les menaces et facteurs de réussite internes et externes (concurrence, réglementation, tendances du
marché).
3/ Construire et modéliser votre projet
- Identifier les étapes nécessaires à la transformation de votre idée en projet exécutable.
- Utiliser les outils essentiels pour transformer une idée en un projet viable sur le marché (business model,
proposition de valeur, différenciation) et construire un modèle économique cohérent.
- Définir vos objectifs commerciaux et les stratégies opérationnelles pour les atteindre.
4/ Donner vie à votre entreprise
- Identifier les moyens humains et matériels nécessaires et vérifier leur adéquation avec vos capacités financières.
- Déterminer votre seuil de rentabilité et maîtriser les bases financières (compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement, bilan, etc.).
- Choisir la forme juridique, le régime fiscal et social les plus adaptés à votre situation.
- Mettre en place vos indicateurs de pilotage pour suivre et ajuster la performance de votre future entreprise
(tableaux de bord, indicateurs financiers et commerciaux).
Moyens et outils pédagogiques
- Un accès à CCI Business Builder pour le travail personnel, plateforme pour vous aider dans la construction de votre projet d’entreprise. Vous y trouverez des ressources pédagogiques (guides, vidéos)
- Formation collective en présentiel
- Pédagogie active, basée sur l'échange, l'analyse de pratiques et des mises en situation
Modalités d'évaluation
- Une épreuve orale de 8 à 10 minutes réalisée sur la base d’une simple idée ou sur le projet envisagé par le candidat, le principal étant que le candidat entrepreneur :
- Démontre la cohérence Homme – projet
- Prouve qu’il a compris ce que recouvrait le métier de chef d’entreprise
- Expose sa compréhension de la posture entrepreneuriale, son positionnement par-rapport à cette posture
et son plan d’actions à mener pour disposer de l’ensemble des compétences nécessaires à la construction
et au pilotage d’un projet entrepreneuriat
- Explique en synthèse le contexte de marché dans lequel le projet pourrait se mettre en place en identifiant
les potentiels enjeux sociétaux du projet afin que les menaces et opportunités du marché.
- Une épreuve écrite qui consiste en une mise en situation fondée sur une étude de cas comportant trois parties d’une durée de 2 heures :
- les méthodes, outils et cadre juridique adapté pour transformer une idée en projet entrepreneurial
- Les stratégies opérationnelles
- les aspects financiers d’un projet entrepreneurial
Les résultats au niveau national
- Un taux de satisfaction de 91%
- 80% des entrepreneurs accompagnés mettent en œuvre leur projet contre 40% pour les non-accompagnés
- 2 fois plus d’entrepreneurs qui embauchent lorsqu’ils ont été accompagnés par un conseiller CCI
- 23% des créateurs accompagnés ont un CA > à 50K€ contre 25% des créateurs non-accompagnés
- L’accompagnement aux entrepreneurs de se sentir capable de lancer son projet, de faire évoluer leur projet, d’accélérer sa mise en œuvre et, surtout, de développer de nouvelles compétences
- +31% d’entrepreneurs qui déclarent avoir des revenus supérieurs à leur prévisionnel financier lorsqu’ils suivent cette formation
- 76% des porteurs de projet obtiennent leur certification
Conditions générales de vente
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