5 Jours pour Entreprendre, la formation pour apprendre à créer une entreprise

Vous avez la fibre entrepreneuriale et vous voulez mettre toutes les chances de votre côté pour réussir votre projet ? Suivez la formation “5 jours pour Entreprendre” et maîtrisez tous les leviers de la création d’entreprise.

En participant à cette formation, vous serez en capacité de préparer un projet de création d'entreprise qui vous convient.

Vous maîtriserez les compétences-clés pour préparer votre projet de création d'entreprise (posture, outils, méthodes).
Cette formation vous permettra de développer votre réseau (futurs entrepreneurs, experts)

Enfin, vous obtiendrez une certification de compétences reconnue par l'État.

VOS BESOINS

• Maîtriser les compétences clés pour préparer votre projet de création d’entreprise.
• Booster et formaliser votre projet.
• Prendre les bonnes décisions pour débuter de manière sereine.
• Identifier les risques et les opportunités de votre projet.

NOS SOLUTIONS

• Formation collective en présentiel sur nos sites de Besançon, Montbéliard et Vesoul.
• Partage des outils essentiels et des bonnes méthodes pour un projet réussi.
• Identification des étapes clés de la création d’entreprise
  pour vous permettre de :
  - Construire un projet cohérent et réfléchi
  - Définir une stratégie marketing et commerciale
  - Faire les bons choix juridiques, fiscaux, sociaux, de ressources, de partenaires, de contrats et lancer votre entreprise en toute sécurité
  - Chiffrer et financer votre projet
  - Prendre vos repères de chef d’entreprise
• Délivrance d’une Certification de compétences reconnues par l’État (sous réserve des résultats obtenus à l’évaluation).

Durant la formation, vous allez découvrir les méthodes et outils pour travailler efficacement sur les thèmes suivants :

1/ Construction d’un projet cohérent avec le marché  

• La bonne idée pour la bonne équipe
• L’analyse du contexte, de son environnement

2/ Stratégie marketing et commerciale

• L’étude de marché et le positionnement concurrentiel
• La bonne offre pour la bonne cible au bon prix
• Le marketing-mix

3/ Stratégie financière

• Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement
• Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise
• La viabilité financière du projet. 

4/ Stratégie juridique, fiscale, sociale  

• Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
• Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
• Le choix de la plus forme juridique, du régime fiscal et du statut social 
• Noms et marques 

5/ Indicateurs de pilotage

• Les documents de relations contractuelles et les principales obligations de ces documents
• Les interlocuteurs de l'entrepreneur (Impôts, Urssaf...))
• Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
• Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir

Intervenants

• Formateurs
• Conseillers expérimentés

Indicateurs / Parcours de formation

Taux de satisfaction 2020-2021 : 100 % 

Taux de réussite 2020-2021 : 40,5 %

Taux d’interruption 2020-2021 : 2,8 % (cas de force majeure en contexte covid-19)
 

Conditions générales de vente

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